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为检验二季度目标实施效果，推动三季度目标建立与落实，7月29日，交通资源开发公司举办2025年经营业绩考核“季度赛”，聚焦“创收、拓业、强基、降本、招商”考核导向，全力推进年度重点工作。公司全体领导出席会议。

公司党委副书记、纪委书记王飞首先介绍了评分及强制分布规则，明确考核标准。随后，公司本部各部门负责人依次汇报二季度经营业绩考核指标完成情况与三季度计划，子分公司负责人同步汇报重点指标进度及后续安排。汇报期间，公司领导认真聆听，适时对各单位、各部门发言进行点评，提出工作要求，汇报结束后，公司领导对本部各职能部门及中干进行记名打分，组织人事部同步开展分数统计，以量化评价推动工作提升。

就进一步推进下季度重点工作，公司党委书记、董事长郑波涛要求：

全面梳理各单位、各部门核心业务，精准量化贡献值，科学设定核心指标，跳出日常事务性工作，回归价值本源，突出核心业务在企业发展中的引领作用。